corsi marketing, corso marketing centrato sul cliente

Formazione e corsi - consulenti - formatori - coach - pscicoterapeuti  - attori - esperti in comunicazione e sviluppo personale

Formatori in comunicazione, marketing, leadership, management e sviluppo personale

Consulenza aziendale

 

Home
Profile in English
Profile in Chinese
Perfil en Español
Profil auf Deutsch
Mission
Abbiamo lavorato per...
Rivista Communication Research
Le nostre Pubblicazioni
Master in Coaching
Temi di Formazione
Corsi di Comunicazione
Caratteristiche corsi marketing
Humint - Human Intelligence
Nuovi Corsi di Vendita e Direzione Vendite
Formazione e Risorse Umane
Psicologia del Marketing
Coaching e Sviluppo Personale
Advanced T-Groups
Aree di Ricerca
Aree di approfondimento
Manuali sul Role-Playing
Master in Coaching e Counseling
ALM1 - Competitività Aziendale
ALM2 - Psicologia di Marketing
ALM 4 - Negoziazione Interculturale
Strategic Selling e Vendita Consulenziale
HPM 1 - Regie di Cambiamento
HPM 2 - Il Potenziale Umano
Volume "Personal Energy"
Leadership Emozionale
Coaching Bioenergetico
Aree di Consulenza in Comunicazione
Consulenza Negoziazione Acquisti
Marketing Olistico
Servizi Speciali Metodo ALM
Servizi Avanzati Consulenza
Consulenze Aziendali Speciali

Psicologi, Psicoterapeuti, Coach, Formatori, Change Agents

Formazione per la leadership e risorse umane

Sviluppo delle competenze comunicative, training, coaching e counseling

Corsi marketing e vendita di tipo esperienziale

 

Change Management

oranizzazione aziendaleriorganizzazione aziendaleconsulenza direzione per obiettivi e change managementconsulenza per il cambiamento formazione leadership e comunicazione interna per il ricentraggio delle priorità

Importanti esperienze di formazione al supporto del cambiamento (presso Siemens Diagnostic, e in numerose PMI) ci permettono oggi di essere un riferimento per la consulenza in gestione del cambiamento.

Preferiamo metodi comportamentali, metodi pratici e funzionali, rispetto alle azioni accademiche o burocratiche condotte da società multinazionali di consulenza le quali difficilmente hanno la capacità di lavorare sulla persona e preferiscono lavorare sulle strutture, facendole assomigliare a creature belle sulla carta ma non funzionanti in pratica. Il nostro fine nell'azione di organizzazione aziendale e riorganizzazione aziendale è sviluppare soluzioni partendo dalle persone, soluzioni centrate sugli esseri umani e sul loro valore, soluzioni che permettono di supportare un'azienda verso l'evoluzione solida e non solo formale.

Riteniamo, in antitesi a numerosi concorrenti, che le certificazioni di Qualità e altre formalizzazioni siano più che altro burocrazia aziendale, mentre la qualità vera si respira negli sguardi delle persone, nella loro motivazione, nei loro comportamenti quotidiani.

In particolare, utilizziamo le tecniche di Consulenza di Processo e di Regie di Cambiamento, da noi introdotto sul panorama consulenziale italiano.

Gli ambiti di utilizzo sono diversi, ad esempio:

  • Supporto nella fusione e incorporazione, workshop e seminari di facilitazione del dialogo tra le diverse culture interne e creazione di una nuova cultura aziendale condivisa
  • Gestione del cambiamento culturale e organizzativo tramite principi e regole condivise di ordine superiore
  • Trasformazioni del modello organizzativo secondo i principi di:
    • Meritocrazia: premiazione della contribuzione reale, materiale e immateriale, all'azienda e al futuro dell'azienda
    • Focusing: il ricentraggio delle priorità
    • Clean Organization™ (eliminazione dei colli di bottiglia organizzativi, snellimento procedurale, velocizzazione decisionale)

    Siamo inolre in grado di supportare progetti di Change Management tradizionale, quali

    • Management by Objectives (gestione del tempo e delle risorse guidate dagli obiettivi)
    • Leadership manageriale (gestione dei gruppi, delle risorse umane e della delega)
    • Empowerment (assunzione delle responsabilità forti nel ruolo, valutazione dei meriti)
  • Azioni di comunicazione interna e di formazione per il supporto del cambiamento

Generare cambiamento vero e positivo richiede un approccio "registico", che utilizza più strumenti e più angolature di attacco ai problemi e ai goals di cambiamento.

Nel metodo delle Regie, devono essere inquadrate

  1. le aree e comportamenti che fungono da fondamenta, pratiche solide, valori forti, identità forti, da non sottoporre assolutamente cambiamento e sulle quali anzi il cambiamento sarebbe dannoso
  2. le aree di apprendimento, l'ingresso del nuovo: cosa deve entrare? Persone, concetti, metodi, idee, modi di lavorare?
  3. le aree di disapprendimento e pulizia: di cosa occorre ripulirsi, cosa è necessario abbandonare se si vuole un vero cambiamento?

Il cambiamento deriva quindi da un insieme di operazioni psicologiche che combinano azioni di apprendimento (acquisire nuovi sapere o abilità), consolidamento (ancoraggi forti di identità e volontà) e rimozione (ripulitura da errori mentali e comportamentali, sistemi di pensiero e azione improduttivi o dannosi).

Bisogno fondamentale: devono essere inquadrate le resistenze al cambiamento, sia interiori all'individuo stesso, che nel sistema organizzativo, per rimuoverle, e questa operazione consulenziale è uno dei tratti fondamentali della consulenza in organizzazione e riorganizzazione aziendale, di gestione del cambiamento, e di ogni azione che mira ad aumentare il grado di "ecologia culturale e manageriale" di un sistema.

Apposite sequenze di steps permettono di inquadrare le regie di problem solving (finalizzate a rimuovere problemi esistenti) e le regie di goal-setting (finalizzate a raggiungere goals e obiettivi).  Link a materiali di approfondimento per le regie di cambiamento nella formazione, risorse umane, coaching, sviluppo dell'organizzazione aziendale


Home Profile in English Profile in Chinese Perfil en Español Profil auf Deutsch Mission Abbiamo lavorato per... Rivista Communication Research Le nostre Pubblicazioni Master in Coaching Temi di Formazione Corsi di Comunicazione Caratteristiche corsi marketing Humint - Human Intelligence Nuovi Corsi di Vendita e Direzione Vendite Formazione e Risorse Umane Psicologia del Marketing Coaching e Sviluppo Personale Advanced T-Groups Aree di Ricerca Aree di approfondimento Manuali sul Role-Playing Master in Coaching e Counseling ALM1 - Competitività Aziendale ALM2 - Psicologia di Marketing ALM 4 - Negoziazione Interculturale Strategic Selling e Vendita Consulenziale HPM 1 - Regie di Cambiamento HPM 2 - Il Potenziale Umano Volume "Personal Energy" Leadership Emozionale Coaching Bioenergetico Aree di Consulenza in Comunicazione Consulenza Negoziazione Acquisti Marketing Olistico Servizi Speciali Metodo ALM Servizi Avanzati Consulenza Consulenze Aziendali Speciali

  • Mail Address (indirizzo postale): Via dei Morari, 31/2 - 44100 Ferrara (Italy).
  • Opzioni di contatto: per il contatto iniziale sui corsi di marketing, vendita, comunicazione e leadership, è auspicabile mettersi in comunicazione inviando una email all'indirizzo riportato, specificando la motivazione e i propri recapiti. Sarà nostra cura dar seguito alla comunicazione al più presto. Email per contatti (si prega di digitare manualmente l'indirizzo) -  email (please type it  manually):

        

Iscriviti alla Rivista di Formazione Aziendale e Crescita Personale Communication Research

1 numero al mese, con articoli, video, risorse utili, e speciali a tema

 

Troverai video e articoli di formazione, speciali su formazione aziendale, crescita personale, coaching manageriale, business coaching e risorse innovative per la comunicazione, il management, lo sviluppo personale

Altre informazioni e links presso i seguenti siti

In english

  • www.danieletrevisani.com - scientific profile of Dr. Daniele Trevisani, including his research & consulting contributions in communication science & management