corsi marketing, corso marketing centrato sul cliente

Formazione e corsi - consulenti - formatori - coach - pscicoterapeuti  - attori - esperti in comunicazione e sviluppo personale

Formatori in comunicazione, marketing, leadership, management e sviluppo personale

Consulenza aziendale

 

Home
Profile in English
Profile in Chinese
Perfil en Espaņol
Profil auf Deutsch
Mission
Abbiamo lavorato per...
Rivista Communication Research
Le nostre Pubblicazioni
Master in Coaching
Temi di Formazione
Corsi di Comunicazione
Caratteristiche corsi marketing
Humint - Human Intelligence
Nuovi Corsi di Vendita e Direzione Vendite
Formazione e Risorse Umane
Psicologia del Marketing
Coaching e Sviluppo Personale
Advanced T-Groups
Aree di Ricerca
Aree di approfondimento
Manuali sul Role-Playing
Master in Coaching e Counseling
ALM1 - Competitivitā Aziendale
ALM2 - Psicologia di Marketing
ALM 4 - Negoziazione Interculturale
Strategic Selling e Vendita Consulenziale
HPM 1 - Regie di Cambiamento
HPM 2 - Il Potenziale Umano
Volume "Personal Energy"
Leadership Emozionale
Coaching Bioenergetico
Aree di Consulenza in Comunicazione
Consulenza Negoziazione Acquisti
Marketing Olistico
Servizi Speciali Metodo ALM
Servizi Avanzati Consulenza
Consulenze Aziendali Speciali

Psicologi, Psicoterapeuti, Coach, Formatori, Change Agents

Formazione per la leadership e risorse umane

Sviluppo delle competenze comunicative, training, coaching e counseling

Corsi marketing e vendita di tipo esperienziale

 

Piano motivazionale

Piano motivazionale (risorse umane, collaboratori, fornitori)

 La competitivitā richiede l'acquisizione di un sistema motivazionale competitivo, le cui componenti principali sono: ricerca del miglioramento continuo, fissazione di obiettivi ambiziosi e spirito di apprendimento.

 In questa fase viene applicato il principio 25 identificato da Trevisani

Principio 25  - Motivazione interna

§     La competitivitā dipende dalla capacitā di identificare ed attivare il mix di leve motivazionali (premianti, punitive, persuasive) in grado di assicurare collaborazione, consenso e comportamenti pro-organizzativi nei  membri dell'organizzazione.

§     Č correlata alla capacitā di (1) minimizzare la necessitā di ricorrere ai sistemi premianti e punitivi, sviluppando al massimo la capacitā di motivazione interiore, automotivazione, internalizzazione e interiorizzazione della mission aziendale, di area e di ruolo; (2) generare sviluppo di comportamenti proattivi; (3) creare sensibilizzazione alla contribuzione individuale al risultato e (4) erogare gratificazioni.

§     La motivazione al lavoro dipende dal valore totale (remunerazione, gratificazioni, crescita, prestigio, relazioni personali) fornito dall'esperienza lavorativa (modello ALM 3*5).

 Fonte: Daniele Trevisani, (2000). Competitivitā Aziendale, personale, organizzativa: Strumenti di sviluppo e creazione del valore. Milano, Franco Angeli Editore. Copyright

 

Servizi di Consulenza Aziendale Avanzata

 • Home •
• Sequenza ALM - Sviluppo della competitivitā •
• Keywords metodo ALM •
• Gantizzazione e  Project Management •
• Budget Mentali •
• Activation Research •
• Analisi degli atteggiamenti •
• Analisi del cliente •
• Analisi semiotica di marketing •
• Benchmarking prestazioni •
• Comunicazione visiva •
• Consulenza direzionale operativa webmarketing •
• Communication Research •
• Consumer Behavior - Analisi del comportamento del consumatore •
• Tecniche di acquisto - approvvigionamenti e acquisti •
• Comunicazione direzionale - assertiva - feedback - direzione risorse umane •
• Comunicazione nell'acquisto - negoziazione e sviluppo relazionale •
• Consulenza direzionale internet •
• Sviluppo della Visione Aziendale - Vision Building •
• Consulenza Outsourcing •
• Differenziazione strategica •
• Customer Dreams Analysis •
• Customer Sastifaction Globale •
• DCE Vendita •
• Distanze semantiche, immagine aziendale •
• Vendita e negoziazione - tecniche negoziali •
• Vendita e Belief System - Marketing Cognitivo •
• Valore del prodotto - modello categorico del valore percepito •
• Valore temporale del prodotto - modello di psicologia del valore •
• Trust-Signals - Fiducia e affidabilitā dell'impresa •
• Sviluppo di modelli analitici e previsionali •
• Networking & Outsourcing •
• Segmentazione strategica •
• Selezione del personale •
• Servizi diagnostici web •
• Testing competenze risorse umane - sviluppo profili professionali •
• Segmentazione Strategica •
• Leve di vendita combinatorie •
• Marketing Emotivo •
• Product-Concepts •
• Marketing Percettivo •
• Piano di lavoro - marketing operativo •
• Obiettivi Commerciali/Marketing •
• Mission e Vision •
• Definizione degli obiettivi aziendali •
• Piano motivazionale •
• Ponderazione Acquisto •
• Posizionamento strategico •
• Positioning - strategie di posizionamento di marketing •
• Processo di acquisto •
• Profili di valore percepito •
• Profili immagine aziendale •
• Progettazione formativa corsi e training - interventi sviluppo risorse umane •
• Progettazione Customer Relations •
• Creazione di valore nel prodotto •
• Psicologia del prodotto •
• Ricerca e sviluppo •
• Segmentazione attitudinale •

Home Profile in English Profile in Chinese Perfil en Espaņol Profil auf Deutsch Mission Abbiamo lavorato per... Rivista Communication Research Le nostre Pubblicazioni Master in Coaching Temi di Formazione Corsi di Comunicazione Caratteristiche corsi marketing Humint - Human Intelligence Nuovi Corsi di Vendita e Direzione Vendite Formazione e Risorse Umane Psicologia del Marketing Coaching e Sviluppo Personale Advanced T-Groups Aree di Ricerca Aree di approfondimento Manuali sul Role-Playing Master in Coaching e Counseling ALM1 - Competitivitā Aziendale ALM2 - Psicologia di Marketing ALM 4 - Negoziazione Interculturale Strategic Selling e Vendita Consulenziale HPM 1 - Regie di Cambiamento HPM 2 - Il Potenziale Umano Volume "Personal Energy" Leadership Emozionale Coaching Bioenergetico Aree di Consulenza in Comunicazione Consulenza Negoziazione Acquisti Marketing Olistico Servizi Speciali Metodo ALM Servizi Avanzati Consulenza Consulenze Aziendali Speciali

  • Mail Address (indirizzo postale): Via dei Morari, 31/2 - 44100 Ferrara (Italy).
  • Opzioni di contatto: per il contatto iniziale sui corsi di marketing, vendita, comunicazione e leadership, č auspicabile mettersi in comunicazione inviando una email all'indirizzo riportato, specificando la motivazione e i propri recapiti. Sarā nostra cura dar seguito alla comunicazione al pių presto. Email per contatti (si prega di digitare manualmente l'indirizzo) -  email (please type it  manually):

        

Iscriviti alla Rivista di Formazione Aziendale e Crescita Personale Communication Research

1 numero al mese, con articoli, video, risorse utili, e speciali a tema

 

Troverai video e articoli di formazione, speciali su formazione aziendale, crescita personale, coaching manageriale, business coaching e risorse innovative per la comunicazione, il management, lo sviluppo personale

Altre informazioni e links presso i seguenti siti

In english

  • www.danieletrevisani.com - scientific profile of Dr. Daniele Trevisani, including his research & consulting contributions in communication science & management