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Product-Concepts

Ricerca di nuovi concetti di prodotto

 

Proporre novità ed innovazione al cliente è un imperativo per ogni azienda competitiva. Le tecniche disponibili sono realizzate utilizzando ai principi  29 e 30 di Trevisani

Principio 29 - Transitorietà dei prodotti

§     Il cliente non cerca prodotti ma soluzioni.

§     La competitività dipende dalla capacità di separare i fini aziendali (Mission) dagli strumenti utilizzati (prodotti e sistema del mix), avendo al centro della missione il BSS e non la produzione di un oggetto/servizio (orientamento ai bisogni vs. orientamento ai prodotti).

§     Richiede il focus e l'analisi comparativa tra ciclo di vita del prodotto e ciclo di vita del bisogno, e il ripensamento continuo del concetto di prodotto.

§    

La ricerca e sviluppo, il marketing e la qualità devono assicurare e ottimizzare un flusso continuo di miglioramento e innovazione su come il prodotto (transitorio) possa soddisfare il BSS (più stabile)

Principio 30 - Identificazione del ciclo di vita della missione

§     La competitività dipende dalla capacità di sviluppare la propria missione e concentrare gli sforzi in aree il cui CDV-Bisogno sia di portata sufficiente ad ammortizzare i costi di ingresso, consentendo cicli di vita di prodotto sufficientemente duraturi e strutturati.

§     La dispersione di sforzi progettuali su settori e prodotti dal ciclo di vita sottostante esaurito o prossimo all’esaurimento non permette il ritorno ottimale dell’investimento.

 

Fonte: Daniele Trevisani, (2000). Competitività Aziendale, personale, organizzativa: Strumenti di sviluppo e creazione del valore. Milano, Franco Angeli Editore. Copyright

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