Home Profile in English Profile in Chinese Perfil en Español Profil auf Deutsch Mission Abbiamo lavorato per... Rivista Communication Research Le nostre Pubblicazioni Master in Coaching Temi di Formazione Corsi di Comunicazione Caratteristiche corsi marketing Humint - Human Intelligence Nuovi Corsi di Vendita e Direzione Vendite Formazione e Risorse Umane Psicologia del Marketing Coaching e Sviluppo Personale Advanced T-Groups Aree di Ricerca Aree di approfondimento Manuali sul Role-Playing Master in Coaching e Counseling ALM1 - Competitività Aziendale ALM2 - Psicologia di Marketing ALM 4 - Negoziazione Interculturale Strategic Selling e Vendita Consulenziale HPM 1 - Regie di Cambiamento HPM 2 - Il Potenziale Umano Volume "Personal Energy" Leadership Emozionale Coaching Bioenergetico Aree di Consulenza in Comunicazione Consulenza Negoziazione Acquisti Marketing Olistico Servizi Speciali Metodo ALM Servizi Avanzati Consulenza Consulenze Aziendali Speciali
| |
Per
innovare occorre coraggio, e una modalità di comunicazione aperta,
autentica, che accetta le idee e non le rifiuta a priori.
Temi di intervento sulla Comunicazione, Coraggio e
Sviluppo
I temi di intervento del seminario condotto da Daniele
Trevisani sono:
-
Spirale del silenzio vs comunicazione autentica. Le
condizioni per l'innovazione vera in azienda.
-
"Tirare fuori le idee" come motore per lo sviluppo
-
Saper porre domande che sfidano lo status quo,
il modello del challenging e del probing - dalla International Space
Station, sino ai board aziendali
-
Energie personali e comunicazione in azienda.
-
L'azienda come luogo che può ricaricare o prosciugare
le energie migliori delle persone
Approfondimenti
-
Potenziale umano in azienda
-
Il sogno possibile dell'azienda come luogo di
espressione del meglio di noi
-
Il messaggio "mi interessa quello che potresti fare
se messo nelle condizioni migliori di lavorare"
-
Sacralità dell'azienda, come luogo di espressione della
persona e del team
-
Metafora con il Dojo nelle arti marziali. Il luogo
sacro dove vado ad apprendere, a crescere, ad imparare, per poi trasmettere
ai più giovani in un ciclo continuo di crescita.
-
L'omaggio ai valori e lo sviluppo di riti aziendali di
orgoglio e senso di appartenenza.
-
Il tema del coraggio in azienda. Cosa significa,
quando serve, quando non serve, in che occasioni insolite è invece
indispensabile per il futuro, chi lo deve possedere, e quando.
-
Azienda e Forze Speciali. La metafora dei team
di progetto come Forze Speciali. Come si addestrano le Forze Speciali e cosa
possiamo imparare sulla comunicazione efficace da chi opera in ambienti
estremi
Programma a cura di:
|